首先,熊副經理分析了當前嚴峻的造船形勢和小環境海工的生產轉型的特點(船型小、結構復雜,施工難度大,報驗要求高等)。要求大家應有主人翁精神,高度責任感,統一思想,齊心協力,開創明天。其二,強調生產主管、班組長切實履行各自職責。既要履行完成生產計劃,保證作業產品質量,按期報驗的生產職責,又要履行管安全的職責。堅持“一崗雙責”,做到“管生產必須管安全”。其三,生產管" />
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班組培訓 責任強化

時間:2014-08-04   作者:黃船海工 王一冰  【原創】       閱讀

 

        日前,景程駐黃船海工涂裝工程部經理室安排了一次油漆班組培訓活動,由熊銀仔副經理主講。各生產主管、班長、項目組主管、QC等參加了培訓。

       首先,熊副經理分析了當前嚴峻的造船形勢和小環境海工的生產轉型的特點(船型小、結構復雜,施工難度大,報驗要求高等)。要求大家應有主人翁精神,高度責任感,統一思想,齊心協力,開創明天。其二,強調生產主管、班組長切實履行各自職責。既要履行完成生產計劃,保證作業產品質量,按期報驗的生產職責,又要履行管安全的職責。堅持“一崗雙責”,做到“管生產必須管安全”。其三,生產管理要效益,安全管理要保障。重視細節管理,掌握安全技術要領。油漆作業必須落實防中毒措施、防火防爆措施,對油漆的作業過程進行全方位的解讀。搞好現場6S管理,工完做到料清場凈。其四,嚴把質量關,以質量樹立品牌。貫徹工藝標準,嚴格按工藝程序和質量標準施工,對施工產品執行自檢、互檢、專檢制度,提高施工產品的一次報驗率。

       熊副經理此次語重心長、有的放矢的培訓,旨在強化各級管理人員的生產和安全職責,提高質量管理意識。這次培訓讓我們明白了自己的工作標桿,清晰了自己的崗位職責,找到了未來的努力方向。

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