“600萬工時無損失工時事故”這一目標的實現,不是偶然,也不是運氣。靠的是澄西公司科學而有嚴密的管理。面對如此驕人戰績,你的感想如何呢?我們不妨借鑒和學習" />
首页 >> 集團新聞 >> 部門動態 >>“伊利亞貝拉”的思考
详细内容

“伊利亞貝拉”的思考

      看著“伊利亞貝拉”這龐大的身軀緩緩駛離碼頭,不由得你不由衷的贊嘆!中船澄西“伊利亞貝拉”FPSO改裝項目是世界FPSO改裝史上工程量最大,最復雜,最先進的項目。它的涂裝面積有25萬平方米,鋪設的電纜線就近90萬米……它涉及機電,船體,塢修等多個部門,歷時兩年之久。成功交付,鼓舞人心,在修船市場萎縮的今天,海工項目的開發,修船的產業轉型,無疑是一項創新之舉。
     “600萬工時無損失工時事故”這一目標的實現,不是偶然,也不是運氣。靠的是澄西公司科學而有嚴密的管理。面對如此驕人戰績,你的感想如何呢?我們不妨借鑒和學習。切實貫徹“安全第一,預防為主”,把安全工作放在首位,加大安全管理力度和安全投入力度。中船澄西與SBM公司共同組成了12人的專職安全管理團隊,對施工現場進行無死角的全方位檢查。在安全設施投入方面就超過400萬元。各種專項培訓就超過6000人次,最多時有2000多人同時在船上施工作業。交叉作業多,施工人員多,作業周期長,現場情況復雜,仍能做到“600萬工時無損失工時事故”,不能不令人深思。
      在“伊利亞貝拉”上施過工的人都知道,那安全才是一個“嚴”。勞保用品的八大件少一件都甭想上船。煙,火機帶上船罰款500元。發現隱患,停工整改,整改不到位,不能復工。有一次雙孖隊員工在船上為爭材料打架,以致整船停工學習,當事人還被送進了拘留所。生產再緊,再重要,也得為安全讓道,只求安全生產,不留安全隱患。只為安全放行,不給隱患讓步。也難怪乎他們能600萬工時無事故!
      有的員工慨嘆“今天一個培訓,明天一個培訓,真煩”。是的,他們有不同的專項培訓,反復強化旨在提高員工的安全意識,如同增強人的條件反射,看到楊梅,牙齒發酸,自然不愿意吃它。如大艙打砂的員工,沒有自我保護的意識,能行嗎?意識的覺悟,形同于消除隱患。培訓與實踐相結合,走出一條自我保護的道來。
      安全在于認識,也更是一種責任。“600萬工時無損失工時事”,驕傲!


电话直呼
在线客服
在线留言
发送邮件
企业位置
联系我们:
联系人:吳先生
职位:主辦
联系方式:020-81550359
传真:020-81568412
吳先生
點擊這里給我發消息
還可輸入字符200(限制字符200)
技术支持: 建站ABC | 管理登录
戴维斯斯诺克